Month: May 2020

Penyedia Telekomunikasi Harus Memikul Tanggung Jawab Sosial Selama Pandemi

Penyedia Telekomunikasi Harus Memikul Tanggung Jawab Sosial Selama Pandemi – Saat kita merayakan Hari Pendidikan Nasional, gangguan mendadak yang dihasilkan oleh pandemi COVID-19 telah memaksa sekolah-sekolah untuk beralih ke pembelajaran online tanpa persiapan atau sedikit dalam hal akses internet, kapasitas guru dan kesiapan orang tua siswa.

Selama sebulan terakhir, pembelajaran online telah dilaksanakan dengan berbagai tingkat kualitas. Paling-paling, beberapa guru telah berhasil melaksanakan pembelajaran online dengan melibatkan siswa dalam sistem manajemen pembelajaran (LMS) yang berbeda. Guru-guru seperti itu telah menggunakan LMS sebagai bagian dari pembelajaran campuran mereka bahkan sebelum pandemi dimulai. www.mustangcontracting.com

Penyedia Telekomunikasi Harus Memikul Tanggung Jawab Sosial Selama Pandemi

Selain itu, mereka digunakan untuk merancang kegiatan pembelajaran berbasis proyek. Karena itu, ketika wabah COVID-19 memaksa semua sekolah untuk menutup dan siswa untuk belajar dari rumah, mereka hampir tidak menghadapi masalah penyesuaian.

Paling buruk, bagaimanapun, belajar sama sekali tidak terjadi untuk banyak siswa. Guru mereka kekurangan sumber daya untuk terlibat dalam pembelajaran online dan banyak siswa tidak memiliki akses ke koneksi internet dan gadget yang diperlukan. bet88

Di antara kedua poin itu, sebagian besar guru di Indonesia bergulat dengan tantangan dalam memberikan tugas belajar kepada siswa mereka di rumah. Banyak dari mereka resor untuk membagikan tugas berbasis kertas mingguan kepada orang tua.

Baru-baru ini, Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan telah beralih menggunakan penyiar televisi nasional TVRI untuk menyampaikan paket pembelajaran. Upaya ini perlu dikembangkan lebih lanjut karena masih ada kekhawatiran tentang akses dan ketersediaan semua materi pembelajaran di seluruh kurikulum TK hingga Kelas 12.

Secara keseluruhan, pandemi ini telah menjelaskan tentang kesenjangan digital yang melebar yang akan mengarah pada implikasi serius pada pengembangan sumber daya manusia di Indonesia. Di sisi lain, situasi belajar-dari-rumah yang dipaksakan ini juga bisa menjadi jendela kesempatan bagi kementerian untuk memelopori paradigma dan gerakan pendidikan baru yang akan mengatasi ketidaksetaraan kualitas yang berlaku di seluruh Indonesia.

Krisis telah membawa kesadaran akan perlunya keterhubungan melalui teknologi. Guru di seluruh Indonesia memiliki berbagai tingkat peluang pengembangan profesional dan karenanya Pengetahuan Konten Pedagogis Teknologi (TPACK). Penegakan belajar-dari-rumah telah berfungsi sebagai makalah lakmus yang mengungkapkan tingkat kompetensi guru yang beragam serta peluang belajar yang tidak setara di seluruh negeri.

Hal pertama yang pertama selama krisis ini, ketika masalah koneksi (internet atau televisi-radio) dapat diselesaikan, ini dapat lebih membuka pintu untuk memulai sekolah miskin terutama di daerah terpencil.

Salah satu masalah utama dalam perbedaan kualitas dalam pendidikan Indonesia adalah distribusi guru yang berkualitas. Terlepas dari upaya pemerintah untuk membangun infrastruktur jalan, akan membutuhkan lebih banyak tahun untuk pembangunan terutama di luar Jawa untuk mengejar ketinggalan. Sebagian besar guru enggan ditugaskan di daerah-daerah yang kurang berkembang sehingga siklus setan berlaku.

Akan lebih murah dan lebih layak untuk menginstal infrastruktur teknologi daripada menemukan guru yang berkomitmen untuk ditempatkan di daerah terpencil. Ketika krisis COVID-19 berakhir, mudah-mudahan, sebagai staf ahli Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Iwan Syahril telah menyatakan, “kecemasan untuk menggunakan teknologi akan berkurang dan tingkat kesiapan akan meningkat”.

Kekurangan guru yang kompeten di daerah terpencil dapat diatasi dengan pendidikan berbasis masyarakat yang memanfaatkan teknologi untuk memberikan pembelajaran jarak jauh dan melibatkan tutor lokal terlatih. Krisis ini juga dapat menjadi kesempatan untuk mengumpulkan praktik terbaik belajar-dari-rumah dan mengembangkan model kemitraan pembelajaran di rumah-sekolah. Pendidikan seorang anak, bagaimanapun, adalah tanggung jawab orang tua.

Outsourcing pendidikan oleh orang tua ke sekolah perlu ditinjau kembali untuk kembali ke esensi dan tujuan pendidikan holistik anak. Perusahaan pendidikan formal tentu masih diperlukan tetapi harus mengubah peran dan strateginya bahkan setelah pandemi berakhir.

Gangguan pandemi saat ini menyebabkan perbaikan cepat dan tindakan darurat di sektor pendidikan dan krisis domestik di rumah. Seorang guru di Kediri, Jawa Timur, Bambang Yulianto, menggambarkan mode belajar-dari-rumah sebagai “mengirim angin sepoi-sepoi di sekolah ke tornado di rumah”.

Mengubah krisis ini menjadi peluang untuk pertumbuhan membutuhkan upaya bersama dari semua pihak.

Yang sangat dibutuhkan oleh para guru dan siswa adalah akses internet gratis sehingga pembelajaran online dapat dilakukan secara optimal. Keputusan kementerian untuk mengizinkan bantuan operasional sekolah (BOS) digunakan untuk biaya koneksi internet harus sangat dihargai.

Sudah waktunya bagi penyedia telekomunikasi untuk memikul tanggung jawab sosial mereka selama krisis ini. Mereka telah memberikan biaya internet gratis untuk mengakses aplikasi pendidikan tertentu. Akses gratis ini harus diperluas ke aplikasi lain dan LMS. Selain itu, mereka juga perlu memperluas area layanan mereka dan memasukkan wilayah yang tidak mampu memiliki konektivitas.

Kementerian telah meluncurkan platform guruberbagi.kemdikbud. go.id yang memungkinkan guru untuk membagikan rencana pelajaran, artikel, dan tips untuk pengajaran yang lebih baik. Platform berbagi guru ini berfungsi sebagai batu loncatan untuk mengembangkan komunitas praktik virtual di antara para guru dan harus dipromosikan lebih lanjut ke lingkaran guru yang lebih luas. Untuk memanfaatkan lebih jauh pada platform ini, modul virtual untuk pengembangan profesional dapat diunggah di sana.

Akhirnya, kementerian telah menyatakan bahwa fokus materi pembelajaran yang disampaikan di televisi adalah pada literasi, numerasi, dan pendidikan karakter. Sehubungan dengan gangguan mendadak dan kurangnya kesiapan, para pemangku kepentingan pendidikan perlu menurunkan harapan mereka sejauh menyangkut penguasaan konten.

Siswa dapat mengejar penguasaan pengetahuan konten ketika masalah konektivitas dapat diselesaikan nanti. Mengingat keadaan yang mengerikan, sekarang benar-benar waktu untuk merenungkan apa sebenarnya esensi pendidikan.

Tingkat penetrasi internet yang rendah di Indonesia telah menghambat efektivitas program bantuan sosial COVID-19 pemerintah karena pemerintah sangat bergantung pada platform online untuk memberikan program bantuannya, seperti pelatihan online dan pencairan uang tunai.

Lembaga Pengembangan Ekonomi dan Keuangan (INDEF) berpendapat bahwa kesenjangan digital di negara itu dapat semakin memperdalam ketidaksetaraan selama wabah COVID-19 karena bantuan sosial seperti bantuan tunai dan progam kartu pra-kerja sedang disampaikan melalui platform online.

“Program-programnya tidak inklusif dan lebih bermanfaat bagi penyedia program,” kata peneliti INDEF Nailul Huda dalam sebuah webinar pada 15 April.

Menurut survei tahun 2018 dari Asosiasi Penyedia Internet Indonesia (APJII), penggunaan internet di pulau Jawa terpadat di negara itu adalah 55,7 persen, lebih tinggi dari bagian lain negara itu hanya 44,3 persen, dengan sebagian besar pengguna yang tinggal di daerah perkotaan.

Kesenjangan dalam literasi internet juga terjadi lintas generasi dan pekerjaan, dengan banyak orang berusia 45 tahun ke atas dan pekerja manual, di antara kelompok-kelompok lain, tidak menganggap diri mereka sebagai pengguna internet.

Adopsi digital di negara ini, terutama di luar Jawa, terus tertinggal, meskipun infrastruktur digital negara itu, seperti distribusi listrik dan sinyal seluler, telah dianggap memadai, menurut Indeks Daya Saing Digital East Ventures.

Demikian pula, Economist Intelligence Unit (EIU) menempatkan Indonesia di peringkat ke-57 dari 100 negara dalam Indeks Internet Inklusifnya, dengan nilai terendah untuk keterjangkauan dan ketersediaan internet.

“Oleh karena itu, distribusi bantuan digital tidak sesuai dengan profil populasi negara itu,” kata Nailul, menambahkan bahwa pemerintah harus memprioritaskan uang tunai langsung dan pencairan makanan pokok untuk membantu mereka yang paling terkena dampak pandemi.

Dia lebih lanjut mengkritik program kartu pra-kerja, mengatakan bahwa delapan platform mitra, termasuk Akademi Keterampilan oleh Ruangguru, Pintaria dan MauBelajarApa, akan menerima Rp. 3,7 triliun dalam laba secara kolektif.

Nailul mengatakan bahwa jika pengeluaran Rp 5,6 triliun untuk program pelatihan online dibagi rata menjadi delapan, setiap platform akan menerima Rp 700 miliar. Indef memperkirakan bahwa anggaran yang dibutuhkan untuk menghasilkan konten video adalah Rp 243 miliar, yang membuat setiap platform berpenghasilan Rp 457 miliar.

Jika bantuan Rp 3,7 triliun didistribusikan secara tunai, setiap orang dalam program pra-kerja dapat menerima hingga Rp 2,9 juta, bukan Rp 2,4 juta saat ini, atau manfaat dari program kartu pra-kerja dapat dibagikan kepada 6,9 juta penerima manfaat alih-alih 5,6 juta, katanya.

Sementara itu, peneliti Indef lainnya Izzatun Al Farras Adha mengatakan bahwa jika pemerintah ingin meningkatkan akses internet broadband di seluruh negeri, pemerintah harus menurunkan pajak untuk penyedia layanan internet atau memasukkan perusahaan telekomunikasi sebagai penerima paket stimulus ekonomi pemerintah berikutnya.

Anggota APJII sebelumnya telah meminta Kementerian Komunikasi dan Informasi untuk menunda pembayaran biaya layanan telekomunikasi (BHP) dan kewajiban layanan universal (USO) sampai tahun depan, dengan alasan bahwa meskipun orang menghabiskan lebih banyak waktu online selama pandemi, penyedia layanan internet masih kehilangan keuntungan.

“Meskipun orang-orang bekerja dari rumah dan lalu lintas internet telah meningkat sebesar 15 persen, kami kehilangan keuntungan dari klien bisnis-ke-bisnis kami karena kantor dan hotel ditutup,” kata ketua APJII Jamalul Izza pada hari Selasa.

Dia mengatakan bahwa lebih dari setengah anggota APJII adalah penyedia layanan internet skala kecil yang sebagian besar melayani perusahaan.

Demikian pula, Ketua Asosiasi Telekomunikasi Seluler Indonesia (ATSI) Ririek Adriansyah juga mengatakan bahwa anggota ATSI melaporkan pendapatan tetap meskipun faktanya pandemi dilihat sebagai peluang pertumbuhan untuk sektor telekomunikasi.

“Kami telah memberikan banyak bonus, seperti kuota internet gratis, terutama untuk akses ke platform pendidikan. Kami telah melihat peningkatan lalu lintas internet, tetapi tidak dalam pendapatan kami,” katanya.

 

Perkembangan Penyedia Layanan Telekomunikasi Indosat

Perkembangan Penyedia Layanan Telekomunikasi Indosat – Penyedia layanan telekomunikasi PT Indosat telah mengambil langkah lebih lanjut untuk meningkatkan kondisi keuangannya melalui PHK hampir 700 karyawan dalam beberapa hari terakhir.

Direktur dan kepala sumber daya Indosat, Irsyad Sahroni, mengatakan perusahaan memberhentikan 677 karyawan sebagai bagian dari perubahan struktur organisasinya agar lebih gesit dan fokus pada pelanggan dan permintaan pasar. slot online

“Kami telah meninjau secara menyeluruh semua opsi yang mungkin dan telah mencapai kesimpulan bahwa kami harus mengambil tindakan yang sulit tetapi perlu ini untuk berkelanjutan dan tumbuh,” katanya. https://www.mustangcontracting.com/

Perkembangan Penyedia Layanan Telekomunikasi Indosat

Dia melanjutkan dengan mengatakan bahwa perusahaan milik swasta mengambil pendekatan yang adil sesuai dengan hukum dan peraturan yang berlaku dan menawarkan paket kompensasi yang lebih baik daripada yang dipersyaratkan oleh hukum.

Hingga Jumat, sekitar 80 persen karyawan yang terkena dampak telah menerima paket itu, katanya.

Perusahaan publik mencatat kerugian sebesar Rp 284,6 miliar dalam sembilan bulan pertama tahun lalu, peningkatan yang nyata dibandingkan dengan kerugian Rp 1,5 triliun yang tercatat pada periode yang sama pada 2018.

Total pendapatan perusahaan naik 12,4 persen tahun-ke-tahun (yoy) selama periode yang sama menjadi Rp 18,9 triliun, sementara total biaya turun 4,2 persen menjadi Rp 17,3 triliun.

Saham perusahaan, yang diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia dengan kode ISAT, jatuh 2,38 persen pada hari Senin, sementara indeks utama bursa, Jakarta Composite Index, stabil, ditutup naik 0,01 persen.

Irsyad mengatakan pemutusan hubungan kerja, meskipun sulit, akan meningkatkan kinerja perusahaan. Mereka juga akan membantu Indosat tetap kompetitif di tengah gangguan serius dan mengoptimalkan layanannya untuk memberikan pengalaman pelanggan yang lebih baik.

Sepanjang sembilan bulan pertama 2019, perusahaan mencatat biaya karyawan Rp 1,29 triliun, turun 23,35 persen yoy. Biaya karyawan menyumbang 7,42 persen dari total pengeluaran perusahaan selama periode itu.

Firma sekuritas Jasa Utama Capital analis Chris Apriliony mengatakan reorganisasi dapat memiliki dampak positif pada keuangan perusahaan dan membantu perusahaan mencapai laba.

“Namun, perusahaan akan membutuhkan lebih banyak waktu sebelum melihat dampak positif [dari PHK] dalam kinerja keuangannya,” katanya.

Sementara itu, ia percaya perusahaan dapat membukukan keuntungan dalam jangka pendek, meskipun sementara, berkat penjualan menara tahun lalu.

Pada bulan Oktober, Indosat telah menjual 3.100 menara telekomunikasi kepada dua operator menara komunikasi lokal, PT Dayamitra Telekomunikasi (Mitratel) dan PT Profesional Telekomunikasi Indonesia (Protelindo), senilai Rp 6,39 triliun. Indosat kemudian menyewa kembali menara selama 20 tahun dari dua pembeli.

Sementara itu, kepala humas dan media serikat pekerja Indosat, Ismu Hasyim mengatakan kepada Post pada hari Senin bahwa sebagian besar karyawan yang di-PHK berasal dari divisi operasi jaringan.

Ismu juga mengatakan beberapa karyawan yang diberhentikan memilih untuk tidak mengambil paket karena alasan pribadi. Namun, yang lain menolak paket sepenuhnya karena mereka menolak keputusan perusahaan tentang PHK.

“Lebih dari 102 dari mereka datang kepada kami, dan kami [serikat pekerja] membantu mereka berkomunikasi dengan manajemen,” katanya.

Selain menyediakan paket pesangon, Irsyad mengatakan, perusahaan juga bekerja untuk memberikan peluang bagi karyawan yang diberhentikan untuk terus bekerja untuk perusahaan mitranya.

Namun, tampaknya tidak semua karyawan yang terpengaruh tahu tentang tawaran itu, dan Ismu mengatakan mereka semua belum menerima perjanjian tertulis tentang tawaran itu.

Satelit yang baru dibangun dimiliki oleh penyedia komunikasi satelit Pasifik Satelit Nusantara (PSN), penyedia layanan telekomunikasi Indosat Ooredoo dan perusahaan telekomunikasi Pintar Nusantara Sejahtera (PNS).

Ketiga perusahaan itu mendirikan perusahaan patungan bernama PT PSNS untuk melayani sebagai operator satelit.

Kantor Berita Xinhua milik pemerintah China melaporkan bahwa satelit itu hancur saat peluncuran. Pihak berwenang memulai penyelidikan atas kegagalan peluncuran.

Satelit, yang dibangun oleh China Great Wall Industry Corporation, seharusnya menggantikan satelit Palapa-D yang terletak di 113 bujur timur untuk menyediakan akses internet broadband dan layanan penyiaran berkualitas tinggi.

“Nusantara Dua dilindungi oleh asuransi yang sepenuhnya mencakup peluncuran satelit dan risiko operasional,” kata presiden direktur PSNS Johanes Indri Triatmodjo dalam pernyataan resmi.

Satelit berbobot 5.550 kilogram dan memiliki transponder FSS C-band 20×36 MHz dan HTS 9,5 gigabit per detik. Satelit ini mencakup wilayah-wilayah di seluruh Asia-Pasifik dan Australia untuk transponder C-band dan di seluruh Indonesia untuk HTS.

Meskipun insiden itu, kepala bisnis Indosat Ooredoo Bayu Hanantasena mengatakan perusahaan tetap berkomitmen untuk memastikan layanan pelanggan yang optimal.

Perusahaan telekomunikasi PT Indosat melaporkan peningkatan kerugian selama kuartal pertama tahun ini meskipun pendapatan terus bertambah karena organisasinya semakin menambah biaya.

Perusahaan publik mencatat kerugian sebesar Rp 605,61 miliar (US $ 40,37 juta) pada kuartal Januari-Maret, 107,04 persen lebih tinggi dari periode yang sama tahun lalu.

Namun, perusahaan membukukan kenaikan pendapatan 7,9 persen tahun-ke-tahun (yoy) menjadi Rp 6,5 triliun selama kuartal tersebut, sebagian besar didorong oleh pertumbuhan pendapatan seluler sebesar 10,6 persen menjadi Rp 5,4 triliun, kata perusahaan itu dalam sebuah pernyataan, Rabu.

Hal ini juga melihat peningkatan pendapatan rata-rata per pengguna (ARPU) menjadi Rp 29.600, lebih tinggi dari Rp 26.500 yang dicatat pada periode yang sama tahun 2019, berkat lonjakan lalu lintas data tahunan sebesar 63 persen.

“Kenaikan kerugian bersih terutama didorong oleh dampak one-off dari pembenaran organisasi dan kerugian dalam valuta asing,” kata perusahaan itu dalam pernyataannya.

Perusahaan ini mengumumkan awal tahun ini bahwa mereka merumahkan 677 karyawan sebagai bagian dari perubahan dalam strategi bisnisnya “untuk membawa perusahaan lebih dekat dengan kebutuhan pasar”. Perusahaan mengalokasikan Rp 663 miliar untuk paket kompensasi, dengan bonus tambahan Rp 18,3 miliar untuk 92 persen karyawan yang menerima keputusan tersebut.

Biaya perusahaan naik hampir 9 persen setiap tahun pada kuartal pertama tahun ini menjadi Rp 6,33 triliun.

Terlepas dari peningkatan kerugian dan risiko yang muncul dari pandemi COVID-19, presiden direktur dan CEO Ahmad Al-Neama masih optimis tentang kinerja perusahaan, karena masih sesuai dengan rencana perputaran tiga tahun, dengan mengatakan perusahaan masih ” melihat momentum positif terus berlanjut di kuartal mendatang. “

Al-Neama juga menekankan komitmen perusahaan untuk meningkatkan kinerja jaringan dan layanannya di tengah penerapan pembatasan sosial skala besar (PSBB) di beberapa daerah.

“Kami telah mempercepat rencana peluncuran jaringan kami untuk memastikan orang-orang dapat tetap terhubung selama masa-masa ini dan akan terus mendukung negara melalui pandemi ini,” katanya dalam pernyataan itu.

Analis ekuitas Binaartha Parama Sekuritas M. Nafan Aji mengatakan kepada The Jakarta Post pada hari Kamis bahwa langkah-langkah PSBB dapat menguntungkan kinerja Indosat pada kuartal kedua tahun ini dan seterusnya.

Dia berharap langkah-langkah tersebut, yang mengharuskan orang untuk bekerja dan belajar dari rumah, untuk mengarah pada peningkatan penggunaan data, yang akan meningkatkan pendapatan Indosat.

Dia juga menyarankan perusahaan untuk mencari cara agar bisnisnya lebih efisien.

“Tanpa langkah-langkah efisiensi, perusahaan cenderung meningkatkan kinerjanya dan mengubah laba menjadi laba di tengah iklim industri telekomunikasi yang sangat kompetitif,” katanya.

Saham Indosat, diperdagangkan di bawah kode ISAT, turun 4,44 persen pada hari Kamis versus kenaikan 3,26 persen pada indeks utama Jakarta Composite Index (JCI).

Perkembangan Penyedia Layanan Telekomunikasi Indosat

Perusahaan telekomunikasi Indosat Ooredoo juga telah meluncurkan kampanye #StayHomeStayConnected pada hari Senin. Sebagai bagian dari kampanye, perusahaan menyediakan bandwidth ekstra gratis untuk mengakomodasi peningkatan lalu lintas di tengah lonjakan kerja dan pembelajaran jarak jauh.

“Kami ingin mendorong orang untuk #StayHomeStayConnected untuk mengurangi penyebaran virus dengan mendukung kebutuhan digital mereka,” kata Presiden Direktur dan CEO Eksekutif Indosat Ooredoo (CEO) Ahmad Al-Neama dalam sebuah pernyataan tertulis, ketika perusahaan berusaha untuk mendukung strategi jarak sosial yang dipromosikan oleh pemerintah.